モチベーション　人によって異なります

モチベーション（motivation）とは直訳すると「動機づけ」となります。最近良く聞くことがあります。プロのスポーツ選手の談話には、良くこの言葉が使われているようですか。彼等にとってモチベーションとは自分のプレイが高いレベルで達成出来る内的な動機を語っています。モチベーションを高める動機にはその選手固有のスタンスがあります。プロである限り、インセンティブは重要な外的な動機となります。いわゆる褒賞金です。その目的のためにモチベーションを高める状態にあることが重要です。
企業では、盛んにモチベーションを指標とするようになりました。社員のモチベーションを高め、業績を挙げようとの計らいです。その為に外的動機としてインセンティブ制度を設けます。褒賞制度、褒賞金です。業績を上げた社員に特別の褒美を与えるということで、社員のやる気を高める制度です。
しかし褒美によってモチベーションが上がり企業全体にプラスになっていくのか、疑問視されてもいます。
また、営業成績を量ることのできない業種もあります。介護職や非営利団体、総務部門など、一時の実績より、人間的な魅力が長期に業務の実績を挙げていっています。インセンティブでは量れない要因が、これらの人々にはあるのです。