モチベーション　外部ブレーンの有効活用

企業では業績を挙げるため、社員のモチベーションの向上を至上の策として展開しています。インセンティブ制度「褒賞金制度」など外部的要因によって社員のモチベーションを向上させる施策は最も一般的に行われています。しかし外発的要因によっての業績向上が、実際企業全体からみてプラスに作用しているのか、測ることはできません。逆に離職者の増加という負の結果もないとは言えません。企業全体のモチベーションを数値化し分析して、企業独自の施策を提供するベンチャー会社が存在していきます。外部からのブレーンを活用して、モチベーション向上の施策に参加してもらうことも考えなくてはなりません。モチベーション向上実施代行サービス会社のＡ社の紹介です。
Ａ社の社長は、営業コンサルタントを永年続けた後、今の会社を興しました。ベンチャーへ企業だけに非常に信念を持ったカリスマ的経営者です。コンサルタントの経験を生かしての「モチベーション向上セミナー」は、参加する社員に感銘を与え、モチベーションの向上効果が歴然と評価されています。
外部からのブレーン依存に社内では異論も存在することもありますが、外部からのモチベーション導入によって、今までにない新味も加えられてきます。